Procedimiento de Control de Calidad
La calidad es la base para la supervivencia de la empresa, la piedra angular también conduce al mercado, los productos de alta calidad es un negocio exitoso de sus propios requisitos estrictos, y al usuario a los que prestar atención, siempre nos hemos adherido a "la gestión es la eficiencia, el producto es nuestro carácter" propósitos de negocio.
1. Pequipos de roducción y control de equipos de prueba
1) En la gestión de los equipos de la empresa en la selección de equipos de producción, adquisición, presentación, mantenimiento por parte de la administración unificada del Ministerio de Tecnología para garantizar la configuración del equipo debe cumplir con las especificaciones técnicas de seguridad de equipos especiales y la necesidad de prueba de producción. Departamento de biotecnología de acuerdo con el plan de solicitud de compra de demanda, aprobado por el Secretario de la auditoría, el gerente general de biotecnología, enviar compras del departamento de negocios. Después de operar el departamento de acuerdo con el plan para la compra, y combinado con la situación real de equilibrio, preparar el plan de compra, la responsabilidad del equipo, auditoría, líder de la empresa para la aprobación, la implementación del plan de compras. Responsable de la organización de equipos para evaluar a los fabricantes de equipos, e indicar en el plan de compra. Después de la llegada del equipo, las organizaciones responsables del equipo utilizan las unidades para llevar a cabo la inspección y la aceptación. Después de la aceptación, utilice la administración de unidades. Los documentos técnicos del equipo responsable de la terminación, después del examen, rellenan la lista de transferencias y configuran las cuentas en el departamento de medios de vida y archivo
(2) Los equipos de inspección de la empresa, midiendo la división de responsabilidad de acuerdo con las regulaciones legales nacionales de metrología establecen el sistema de gestión de mediciones y el libro mayor de equipos de inspección", y formulan el plan de calibración anual y organizan la implementación.
2Control de la gestión de materias primas
Empresa de materias primas por el departamento de compras es responsable de la adquisición, por división de responsabilidad de materiales responsable de control de calidad, supervisión de ingeniero de control e inspección, el proceso de control es el siguiente:
Adquisición de materiales —- > Selección, evaluación y control de proveedores —- > Plan de aprovisionamiento de materiales —- > Revisión de contrato y firmada —- > Aceptación de material —- > Almacenamiento y distribución de materiales —- > Seguimiento de materiales (ledger de almacenes de materiales, tarjeta de proceso)
3Tél control del proceso de realización de productos
Proceso de producción en el plan de producción de instrucción, "proceso" a través de la línea, coherencia del proceso de mecanizado, instrucciones de trabajo, procedimientos de proceso y otros documentos técnicos para la producción de soporte técnico. El proceso de determinación de los requisitos del cliente. —- > Proceso de preparación de la producción —- > Aprovisionamiento de materias primas —- > proceso de fabricación de la producción (procesamiento de frío y calor, tratamiento térmico y proceso especial de soldadura) —- > inspección y prueba —- > entrega